目前（qián）很多企業都麵臨著招（zhāo）工難的情況，這是為何要使用衝壓機械（xiè）手替代人工工作的重（chóng）要原因之一，下麵，嵩祥機械小編就（jiù）具體介紹一下國內衝壓生產線的現行情況（kuàng）。
衝壓機（jī）械手優（yōu）點突出，工程機械製造轉型（xíng）必備
衝床機械手在工業生產中能代替人做某些單（dān）調、頻繁（fán）和重（chóng）複的長時間作業，或是危險、惡劣環境下的作業，例如在衝壓、壓力鑄造（zào）、熱處理、焊接、塗裝、塑料（liào）製品成形、機械加工和簡單（dān）裝（zhuāng）配等工序上，以及在原子能工業（yè）等部門中，完成對人體有害物料的搬運或工藝操（cāo）作。
衝壓機械手助推生產結（jié）構變革發展現代化管（guǎn）理模式
不過，事情總（zǒng）有兩麵性，工業機器人雖然有（yǒu）眾多優點，也是將來工程（chéng）機械企（qǐ）業轉型升級的關（guān）鍵，但（dàn）其為企業帶來的更大的改（gǎi）變在（zài）於這其實是一場管理模式的變革。正如三一重機董事長俞宏福所（suǒ）言，機器人不是單一機（jī）器的概念，它是一個體係，需要麻豆短视频APP下载安装事先去籌劃，需要改變麻豆短视频APP下载安装的思路和管理方式。
在生產車間，工人有熟手（shǒu）和生手之分，他們不但容（róng）易疲勞而且會受情緒影（yǐng）響，出活兒有好壞之分，而（ér）機器人不存在這些問題（tí）。但是，機器人（rén）也同（tóng）樣不像人一樣擅（shàn）於轉圈（quān），對零部件以（yǐ）及前道工序標準化的要求相當高，就像拚裝（zhuāng）積木，倘若零件不合（hé）尺寸，這個拚裝高手可就（jiù）無用武之地了。也因此，使用機器人對於企業的（de）管理能力要求甚高，這包括對機（jī）器人本身的研究，對整個生產線的綜合協調，乃至對原料的選擇和把控。
由以人（rén）為主導的生（shēng）產模式發展為以機器人為主導的製造模式，這雖然會減少一些（xiē）傳統就業（yè）崗位，但新的智能（néng）製造模式也會產生很多新的崗位。工人（rén）不會因為新設備的（de）到來而被淘汰，而會因為不適應或不學習而被淘汰，在機器自動化時代，工人隻要能保持學習的欲望，適應（yīng）新崗位、新設備，就無需擔憂被淘汰。
任何事（shì）物由興起到盛興（xìng），總要有率先吃螃蟹者，中國工（gōng）程機械商貿網編輯盤點發現，工程機（jī）械行業中率先引進乃至參與設計工業機器人這種（zhǒng）“吃螃蟹”者，徐工、三一（yī）、中聯、山（shān）推等國內知名企業赫然在列，成為（wéi）引領機器人應用的行業先鋒。
和有著“機器人王國（guó）”之稱的日（rì）本（běn）相比，我國有著截然不同的基本國情（qíng），那就是人口多，勞動力（lì）過剩。刺激日本發展工業機器人的根本動力就在於（yú）要解（jiě）決勞動（dòng）力嚴重短缺的問題，廣泛使用機器人是實現工業自動化，提高（gāo）社會生產效率（lǜ）的一種十分重（chóng）要的途（tú）徑。
近兩年，在中國廉價勞動（dòng）力優勢逐漸消失、用工成本大幅上漲的（de）背景下（xià），工程機械行業“用（yòng）工荒”、“高成本（běn）”等因素交織疊加在（zài）一起，壓縮了加工企業的盈（yíng）利空間，凸（tū）顯了當前業內中小企（qǐ）業的生存困境（jìng），同時也促使有潛質、有能力的（de）企業在轉型升（shēng）級的陣痛中（zhōng）尋找新出路（lù），市場將（jiāng）重新洗牌。中國工程機械（xiè）行業正麵臨著向高端（duān）轉變，承接國際先進（jìn）製造、參與國際分工的（de）巨大挑戰，“機器換人”已是大勢所趨。隨著中國經濟的發展，人口（kǒu）的減少，衝壓機械手也（yě）好，上下料機械手也好，工業機器人也好，必將越來越被各大工廠所青睞，也必將應用得越來越普及。
